Program do zarządzania projektami — jak wybrać narzędzie
Większość zespołów porzuca narzędzie do projektów nie dlatego, że czegoś w nim brakuje, tylko dlatego, że wymaga zbyt wiele klikania przy codziennym użyciu. Porównujemy programy pod kątem tego, jak szybko wprowadza się w nich zmiany i czy zespół faktycznie do nich wraca.
Rozróżniamy narzędzia zadaniowe, narzędzia do zarządzania projektami z harmonogramem i zależnościami oraz platformy do zarządzania pracą całej organizacji. Wybór zależy od tego, czy prowadzisz kilka równoległych zleceń, czy planujesz projekt z terminami i budżetem.
Przy każdym narzędziu opisujemy model cenowy — najczęściej za użytkownika miesięcznie — oraz limity darmowych planów, bo to one zwykle decydują, kiedy zespół musi zacząć płacić.
Co znajdziesz w serwisie
Narzędzia zadaniowe
Proste listy i tablice dla zespołów, które potrzebują widoczności, nie harmonogramów.
Harmonogramy i zależności
Wykresy Gantta, kamienie milowe i planowanie zasobów w czasie.
Rozliczanie czasu i budżetu
Ewidencja godzin na projekcie, rentowność zleceń i fakturowanie klienta.
Praca z klientem
Udostępnianie postępów, komentarze i akceptacje bez dawania dostępu do wszystkiego.
Integracje
Połączenia z kalendarzem, pocztą, repozytorium kodu i komunikatorem zespołu.
Ceny i plany darmowe
Limity użytkowników, projektów i funkcji w bezpłatnych wersjach.
Dla kogo jest ten serwis
Dla kierowników projektów, agencji i zespołów, które prowadzą wiele zleceń równolegle i szukają narzędzia dopasowanego do sposobu pracy.